咬定目标 破难前行|设计分公司召开2022年“百日攻坚”社会主义劳动竞赛部署动员会

9月1日下午，设计分公司召开2022年“百日攻坚”社会主义劳动竞赛部署动员会，回顾总结阶段工作，安排部署百日攻坚任务。公司领导王江营出席会议并讲话，分公司班子成员、中层干部、全体党员参加会议。

王江营分析了建筑设计行业面临的严峻形势，并根据分公司实际情况提出四点要求：一是努力提升业绩。目前分公司的营销工作、财务收费通过积极努力，有望完成年度目标，而产值数据不容乐观，需加油大干，赶超目标。二是切实规范管理。要结合国企定位，进一步做到制度合理化、管理流程规范化，为分公司健康良性发展奠定基础。三是加强交流合作。要加强与兄弟设计单位、与各分子公司之间的交流合作、强化各部门协作，实现资源共享，提升营销成果。四是积极找准定位。力足自身实际找到自身特色、发展优势，在提高设计能力的同时不断提升设计管理能力，不断融入公司主业，做好服务和支撑，凝心聚力、鼓足干劲、主动作为、共度难关。

分公司支部书记周胜良传达了公司会议精神，领学了公司党委书记、董事长董范君在百日攻坚战动员大会上的重要讲话，他表示：一要提高认识。完成目标任务既是公司要求，也是分公司自身发展的客观要求，全体员工都要围绕“百日攻坚”劳动竞赛开展工作。二要落实责任。要将会议精神传达到每位员工，各部门签订责任状，重点项目要召开誓师会，细化责任、狠抓落实，要加强督导、强化考核，做到一周一小检，一月一大检，每月召开分析会，促进工作推进。三要强化保障。领导班子、中层干部要积极带头，提高主观能动性，工会、共青团要积极动员各条战线的同志们，以竞赛为动力，全力打赢“百日攻坚”战，完成年度目标。

会上，工会副主席骆玉霞宣读了分公司劳动竞赛的活动实施方案、考核细则及年度要求。副经理兰叶青代表经营版块、刘照宇代表压“两金”、降负债个人分别作表态发言。（骆玉霞）